Melihat berbagai ragam perusahaan2 konsultaan swasta jang berketjimpung dimana-mana, agak mengherankanlah bahwa kegiatan dan karya mereka itu kurang sekali diperhatikan dalam kepustakaan pembangunan. Apabila saran dan nasehat mereka diadjuhkan — misalnja untuk devaluasi, penanaman modal besar, perubahan padjak atau reorganisasi pemerintahan — mereka dapat mempengaruhi perkembangan setjara mendalam serta membangkitkan perhatian nasional maupun internasional. Petundjuk mereka dapat menundjang ataupun mengurangi usaha2 pemerintah untuk membiajai pembangunan, dan nasehat teknis jang mereka berikan mungkin dapat disetudjui, sedangkan nasehat itu mungkin tidak akan diterima andaikata berasal dari pihak pemberi bantuan. Mereka dapat memegang posisi kuat dalam pemberian nasehat; melatih pemimpin2 generasi jang akan datang; mengisi djabatan2 jang diperlombakan oleh pegawai2 sipil setempat; mengendalikan atau memberi nasehat2 pada suatu pemerintahan atau perusahaan, atau dapat pula berperan sebagai tokoh penting dibelakang lajar dalam pengambilan keputusan2 pemerintah jang sangat luas pengaruhnja.
* Artikel ini ditulisnja untuk kelompok “Society for International Development” dalam madjalah “International Development Review” No. 2 tahun 1971.